5.4.11

让自己成为成功的教练 (推荐人)

复制成功!成功复制!

首先必须了解的是:
推荐不是偶发的一次性事件。
它是一个过程,一个演进。
它不是偶然发生,它是随时间流转而发生的事。

1.当您推荐了某人,并不代表结束,反而只是刚开始。 
推荐了某人。实际上,他们还没有真正推荐他们。事实上,他们只是帮他们办理了入会手续而已,还未真正协助、推荐、赞助到他们。

2.当您推荐了一位新会员,您就是开始一份工作关系。
根据韦氏字典的定义,推荐、赞助、作保者,就是让自己对他人负责任。推荐人,在英文中是分成re-spons-ibility三部分的字义。事实上,从英文的字根含意来看,「推荐」是包含在「责任」这个真实字义中的。因此,当个好的推荐者,我们必须对我们的新成员真正尽责。不然,我们只不过是个招募人员而已。

3.当您推荐一位新会员,做到以下事项,让自己成为一位好的推荐人: 
一旦他们注册,体验系统之后即邀请进入团队聊天室,让他们可以更加了解公司与产品和制度。
确认您的新会员感受到团队的温暖与欢迎。让他们了解,有人关心他在这里能否成就未来与获致长远的成功。

让他们感受到自己是团队的一份子。这教导了他们,未来也该为新会员如此做。这是复制过程的第一部份。
协助他们熟悉所有的资讯及工具。示范网页,带他们参加线上会议,并为其解说他们是如何地​​适合建立他们自己的事业。除非您告诉他们,否则,他们是不会明白的。 

让他们即刻参加团队线上会议及课程。让他们马上就立刻融入,就是当​​下。 
明白地教导他们,为了有效建立自己的事业,什么事需要做。别让他们瞎猜。如果他们从没做过网络行销,他们很可能猜错。
持续协助他们,让他们随时找得到您。别销声匿迹不见人影,并展现热情。 
当他们成长茁壮时,给予新建议,并告知更多新的增员及业务技巧。

当个不断有回应者。千万别仅让他们报名入会,就指望他们会成功。
假如您没尽到自己应尽的责任,您的新会员会失败,就是您的责任!如果您花了时间敎导他们且和他们一同努力,未来您会得到比现在所投入的更多回馈! 
如果您有到位的适当领导特质,当个好推荐人并没那么困难。如果您现在还不是个好领导人,没关系,继续努力。

把以上观念牢记心中,并让自己成为值得托付的推荐人。
生命中,某些部份我们总须从跟随者开始学起。然后,在某适当时机,我们做出决定而成为领导。
不论担任领导、跟随者或远离,都是您是要努力以赴!

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